Главная - Защита жилищных прав - Минусы процедуры сокращения штата

Минусы процедуры сокращения штата


Сокращение штата: подробная инструкция по применению

  1. беременная женщина;
  2. одинокая мать, воспитывающая ребенка-инвалида в возрасте до 18 лет;
  3. другое лицо, воспитывающее указанных выше детей без матери;
  4. родитель (иной законный представитель ребенка), являющийся единственным кормильцем ребенка-инвалида в возрасте до 18 лет либо единственным кормильцем ребенка в возрасте до 3-х лет в семье, воспитывающей трех и более малолетних детей, если другой родитель (иной законный представитель ребенка) не состоит в трудовых отношениях.
  5. женщина, имеющая ребенка в возрасте до 3-х лет;
  6. одинокая мать, воспитывающая ребенка в возрасте до 14 лет;

Евгения Конюхова, ведущий эксперт-консультант по трудовому законодательству и кадровому делопроизводству, дает подробные разъяснения по этому вопросу: Обязанность по доказыванию факта сокращения лежит на работодателе.

Антикризисное снижение затрат на персонал. Плюсы и минусы сокращения штата и увольнения по соглашению сторон

Из остальных работников надо выбрать тех, кто имеет право на преимущественное оставление на работе (ст. 179 ТК РФ). Их увольнять тоже очень рискованно.

Проверка преимущественного права требуется в двух случаях. Во-первых, когда уменьшается численность (из нескольких работников на одинаковой должности кого-то надо уволить, а кого-то – оставить). И, во-вторых, когда определенная должность сокращается вовсе, но в компании остаются практически однородные по содержанию трудовой функции должности, по-другому названные в штатном расписании.
В первую очередь критериями, определяющими преимущественное право работника на «неприкосновенность» при сокращении штата, являются более высокая производительность труда и квалификация (ч.

1 ст. 179 ТК РФ). Если более высокую квалификацию можно подтвердить наличием профильного образования и более длительным стажем работы, то производительность труда по некоторым специальностям измерить сложно.

Процедура сокращения штата сотрудников пошаговая инструкция 2023

Образец приказа о создании комиссии по сокращению

  • 9.2) Шаг 2. Уведомляем профсоюз и органы занятости
  • 9.3) Шаг 3.

    Определяем круг лиц, которые имеют преимущественное право оставления на работе

  • 9.4) Шаг 4. Письменно уведомляем работников о предстоящем увольнении
    1. 9.4.1) Образец уведомления
  • 9.5) Шаг 5. Письменно предлагаем работникам другие имеющиеся вакансии
    1. 9.5.1) Образец уведомления об имеющихся вакантных должностях
  • 9.6) Шаг 6.

    Получаем мнение профсоюза о сокращении работника, который является членом этого профсоюза

  • 9.7) Шаг 7.

    Оформляем расторжение трудового договора

    1. 9.7.1) Приказ об увольнении по сокращению: образец
  • 9.8) Шаг 8. Вносим запись в трудовой книжке об увольнении по сокращению штата
    1. 9.8.1) Образец записи
  • 10) Права работника при сокращении
  • 11) Порядок и сроки выплат при увольнении при сокращении штата
    1. 11.1) Приказ о выплате выходного пособия при сокращении: образец
  • 12) Пример расчета выплаты денежной компенсации в 2023 году по сокращению штата
  • 13) Как правильно вести себя при сокращении
  • 14) Нюансы увольнения по сокращению
    1. 14.3) Пенсионера
    2. 14.6) Декретницы или беременной
    3. 14.5) Совместителя
    4. 14.4) Многодетной или матери-одиночки
    5. 14.2) Во время отпуска
    6. 14.1) На больничном
    7. 14.7) Досрочное
  • 15) Штраф за нарушения порядка увольнения по сокращению штата
  • 16) Законодательная база
  • 17) Уведомление за два месяца
  • 18) Перевод на другую должность
  • 19) Производительность — больше, шансов попасть под сокращение — меньше
  • 20) Служба занятости в курсе
  • 21) Выплаты в 2023 году
  • 22) Пособие по безработице
  • 23) Сокращают с нарушением закона — что делать?
  • Увольнение по сокращению штата.

    Нюансы. Как правильно себя вести.

    Пока же скажу, что при сокращении существует правило о преимущественном оставлении на рабочем месте. Ст. 179 ТК РФ предусматривает, что увольнять при сокращении следует в первую очередь работников, обладающих меньшей квалификацией и с меньшей производительностью труда. На практике это обычно означает, что сокращают в первую очередь работников с меньшим стажем работы, поскольку стаж обычно предполагает опыт.

    При сокращении должны учитываться результаты квалификационных экзаменов, образование работника (на одной и той же должности работник с высшим образованием будет пользоваться преимуществом перед коллегой со средним специальным), а также показатели, достигнутые каждым из работников за предшествующий период. ТК РФ и другие акты также требуют, чтобы преимуществом при оставлении на работе пользовались следующие работники: Имеющие детей-инвалидов. Матери и отцы-одиночки. Единственные кормильцы.

    Страдающие увечьем или профессиональным заболеванием, полученным на этом предприятии.

    Инвалиды войн. Герои СССР и РФ, кавалеры Ордена Славы. Жертвы Чернобыльской катастрофы и Семипалатинских испытаний. Повышающие квалификацию по направлению организации, совмещая обучение с работой. Сотрудники-изобретатели (как ни странно, Закон СССР «Об изобретениях в СССР» в этой части до сих пор действует).

    Плюсы и минусы увольнения по сокращению для работника и работодателя

    Увольнение по собственному желанию имеет установленный регламент, который регулируется ТК РФ. Работодатель не может заставить работника уволиться по собственной инициативе в период сокращения, то есть в течение двух или трех месяцев после уведомления в зависимости от типа сокращения. Есть возможность произвести досрочное расторжение.

    Также имеется законный вариант в виде соглашения сторон, при котором все пункты и выплаты согласовываются между сторонами, участниками трудовых взаимоотношений. Выгода расторжения договора по такому основанию зависит только от прописанных и согласованных пунктов.

    Получается, что такой вариант может быть выгоден как одной, так и другой стороне.

    У самого сокращения есть преимущества и недостатки для обеих сторон, то есть как для работодателя, так и для работника. Для работника и работодателя имеются различные плюсы и минусы.

    Для каждой стороны есть свой ряд преимуществ.

    Процедура сокращения штата сотрудников: пошаговая инструкция

    При этом неважно, воспользовалась ли женщина своим правом на отпуск по уходу за ребенком или уже вышла на рабочее место; матери-одиночки, на иждивении которых находятся дети до 14 лет; родители-одиночки, воспитывающие ребенка инвалида в возрасте до 18 лет; родители – единственные кормильцы нескольких малолетних детей, хотя бы одному из которых еще нет трех лет, при условии, что второй супруг официально не трудоустроен. В нашей компании проходит сокращение штата.

    Работнику 60 лет. Он взял отпуск по уходу за внучкой и работает четыре часа в день. Можем ли мы его сократить? Ответ эксперта: Увольнение по сокращению – это инициатива работодателя. Поэтому расторгнуть трудовой договор, пока работник в отпуске, даже если он трудится на условиях неполного рабочего времени… Внимание!

    Подтвердить свой льготный статус соответствующими документами работник

    Антикризисное снижение затрат на персонал.

    Плюсы и минусы сокращения штата и увольнения по соглашению сторон

    Из остальных работников надо выбрать тех, кто имеет право на преимущественное оставление на работе (ст.

    179 ТК РФ). Их увольнять тоже очень рискованно. Проверка преимущественного права требуется в двух случаях. Во-первых, когда уменьшается численность (из нескольких работников на одинаковой должности кого-то надо уволить, а кого-то – оставить).

    И, во-вторых, когда определенная должность сокращается вовсе, но в компании остаются практически однородные по содержанию трудовой функции должности, по-другому названные в штатном расписании. В первую очередь критериями, определяющими преимущественное право работника на «неприкосновенность» при сокращении штата, являются более высокая производительность труда и квалификация (ч.

    1 ст. 179 ТК РФ). Если более высокую квалификацию можно подтвердить наличием профильного образования и более длительным стажем работы, то производительность труда по некоторым специальностям измерить сложно.

    Увольнение по сокращению штатов: пошаговая инструкция, компенсация, выплаты и пособия работникам

    заболевания именно на этом рабочем месте;

  • Лица, получившие инвалидность в войнах;
  • Герои России и Советского Союза;
  • Жертвы Чернобыльской катастрофы;
  • Жертвы испытаний в Семипалатинске;
  • Проходящие обучение, на которое они были направлены организацией;
  • Сотрудники, которые запатентовали изобретения (здесь действует законодательство СССР);
  • Руководители профсоюзных организаций;
  • Избранные голосованием представители коллектива, которые принимают участие в разрешении конфликтных ситуаций с руководством.
  • Кроме того, есть категории работников, , за совершение проступка, либо по собственному желанию.

    Итак, недопустимо увольнять по сокращению:

    • Лиц, ;
    • ;
    • Женщин, у которых есть дети до 3-х лет.
    • Работника, у которого оформлен больничный лист;

    Данный перечень не исчерпывающий, полный приведен в законодательстве. Законом прямо не установлены причины для увольнения по сокращению.

    Возможные причины для сокращения штата

    Например, падает спрос на продукцию, что заставляет владельца организации сокращать и оптимизировать производство; организационные меры.

    Самым простым вариантом считается именно этот тип сокращения. Сокращаются схожие по должностным обязанностям рабочие места.

    С помощью организации и сокращения ряда должностей руководитель получает более эффективный штат сотрудников; технологический фактор. Часто сокращение производится после введения автоматизированных линий производства и других технологических новинок. Это делает нецелесообразным содержание большого штата работников.
    Важно! Работодатель не обязан передавать данные о причинах сокращения организациям и работникам, но при наличии нарушений трудовая инспекция или суд могут затребовать всю документацию по основаниям процедуры.

    Если основание было мало объективным, то процедура сокращения будет признана недействительной, что приведет к ее аннулированию и возвращению сотрудникам их прежних рабочих мест.

    Сокращение или увольнение по соглашению сторон

    Из-за снижения общего объема производства потребность в содержании сразу восьми штатных единиц стала нецелесообразной. Руководитель решил сократить численность на три единицы.

    В конечном итоге, осуществлять дальнейшую трудовую деятельность стали пять рабочих.

    Порядок осуществления процедуры по сокращению штата или численности практически одинаков.

    Процесс достаточно сложен как в кадровом, так и в юридическом плане. За это время работодателю придется:

    1. оформить большое количество документации;
    2. уведомить работников о предстоящем увольнении как минимум за два месяца;
    3. отобрать кандидатов на увольнение;
    4. выплатить достаточно приличную денежную компенсацию.
    5. предложить им имеющиеся вакантные места;

    Более того, некоторые категории граждан вообще нельзя сократить. К таковым относятся:

    1. женщины, которые имеют малолетних детей, еще не достигших 3 лет;
    2. беременные;

    Процедура сокращения

    Чаще всего оно имеет вид приказа руководителя, реже – протокола (решения) коллегиального исполнительного органа.

    Такой приказ (решение) обычно включает:

    1. сроки или конкретную дату их исключения;
    2. лиц, ответственных за выполнение процедуры;
    3. подлежащие исключению из штатного расписания структурные подразделения, должности или штатные единицы;
    4. создание комиссии по вопросам сокращения.

    Далее — общие правила сокращения сотрудников.

    На основании этого документа вносятся изменения в штатное расписание организации.

    После принятия решения о сокращении численности/штата комиссия или ответственное лицо выясняет преимущественное право на оставление на работе сотрудников, чьи должности (единицы) попали под сокращение (согласно ).

    Если работник признан не имеющим этого права, то начинается процесс его увольнения в связи с сокращением. Но сначала ему письменно

    Как лучше уволиться: по сокращению или по соглашению сторон

    Причём должны быть проанализированы все, доступные на текущий момент, предложения работы. Инициировать процесс можно только в случае, если сотрудник письменно отказался от предложенных вакансий.Расчёт обязательно включает выходное пособие и дополнительные выплаты на ближайшие два месяца, требующихся бывшему работнику для поиска нового места работы.

    Если же сотрудник вовремя встал на учёт в местный центр занятости (в течение двух недель с момента расчёта), и не нашёл подходящую работу, финансовая поддержка со стороны прежнего работодателя сохраняется за ним ещё на один месяц.